国际市场

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国际增长潜力

    针对国际市场对企业潜力进行评估,发现企业优势。

    进入一个国际市场可以帮助企业在很多方面获得成长,在收入和企业持续发展方面达到新的高度。

    为企业进入国际市场做充分准备是非常关键的一环。最好的方法是在初期通过评估企业组织能力,来揭示企业的成长潜力。

成长潜力评估,将对企业有如下帮助:

  • 在3个关键领域(见下文),评估企业的国际发展潜力

  • 确定国际发展的强项和能力

  • 清楚了解企业涉及的复杂性和风险

  • 找出差距,选择潜在的互补性伙伴

  • 发现增长的最佳机会

  • 获得建议性的概要性行动计划

启动

一但开始评估,就可以帮助你选择最有潜力的国际市场。

如何评估企业潜力

选择3个领域来分析企业抓住国际市场机会的能力

1.组织结构
    对企业组织结构进行详细的评估,以了解目前状态,并找到可以改进之处,使企业成功进入国际市场。

 • 公司的目标
 • 商业模式
 • 营销和销售
 • 产品、服务和创新
 • 人力资源

2.财务健康情况
    观察总体财务健康情况,确定它是否能支持企业海外发展的目标

 • 财务能力和灵感性
 • 长期财务保证

3. 领导力和承诺
    着眼于管理层和员工的承诺,理解和期望,以评估企业内部支持国际市场目标的情况

 • 公司的承诺
 • 国际市场知识

发现企业在国际市场上的增长潜力

本项服务包括3步步骤

  1. 发现企业潜力

  2. 选择目标市场

  3. 开发企业进入国际市场的战略




国际市场选择

企业咨询服务

    选择正确的市场可能是企业最重要的决定,它是企业进行海外市场开拓计划的一部分。

    这就是为什么要在认真分析和市场研究的基础上使用结构化、系统化的方法,理性的认识国际市场。

    通过对知识的收集和市场调研,我们可以找出那些提供最有利企业业务发展的市场空间。

国际市场选择服务将对企业有如下帮助:

  • 确定最有前途的市场拓展

  • 对每个市场的潜在风险和现实风险进行评估

  • 减少进入错误市场的风险

  • 从国际市场专家那里获得市场中立的建议和指导。


启动

    一旦做出选择,我们将帮企业制定综合性的市场进入策略


采用五步确定最合适的外国市场

1收集协会与其他机构合作建立了合作研究,可以收集市场和行业数据,研究经济趋势,并为企业提供有洞察力的知识体系
    • 进行深入的客户访谈和问卷调查
    • 进行产业和市场研究
2建立建立一个市场初试池和一套基于问卷调查和访谈筛选标准
3筛选对一般行业和市场因素(包括公司的能力)进行研究和分析如:
    • 进口量
    • 国内消费
    • 竞争者
    • 进口价值、关税和条例
    • 消费者偏好
    • 其他行业特定因素
4优先排序基于市场机会和风险因素优先考虑国外市场先后次序
5建议提交一份包含详细研究和最适合企业市场开拓的专业建议

    因为正确的市场选择而获得成功!




国际成长战略

进入国际市场咨询

    要想在国际市场上拓展成功,获得可靠的市场情报,并确定谁是你的理想合作伙伴是关键的因素。

    我们可以帮助企业制定进入国际市场的战略,使企业有机会在所选择的市场上获得最佳的成功机会。

我们的国际增长战略服务会对企业提供如下帮助:

  • 对市场准入的关键标准和竞争对手进行了解

  • 初步确定较为理想合作伙伴

  •  制定了全面的战略计划

  • 获得必要的支持和指导,以确保成功进入国际市场