国际增长潜力
针对国际市场对企业潜力进行评估,发现企业优势。
进入一个国际市场可以帮助企业在很多方面获得成长,在收入和企业持续发展方面达到新的高度。
为企业进入国际市场做充分准备是非常关键的一环。最好的方法是在初期通过评估企业组织能力,来揭示企业的成长潜力。
成长潜力评估,将对企业有如下帮助:
在3个关键领域(见下文),评估企业的国际发展潜力
确定国际发展的强项和能力
清楚了解企业涉及的复杂性和风险
找出差距,选择潜在的互补性伙伴
发现增长的最佳机会
获得建议性的概要性行动计划
启动
一但开始评估,就可以帮助你选择最有潜力的国际市场。
如何评估企业潜力
选择3个领域来分析企业抓住国际市场机会的能力
1.组织结构 | • 公司的目标 |
2.财务健康情况 | • 财务能力和灵感性 |
3. 领导力和承诺 | • 公司的承诺 |
发现企业在国际市场上的增长潜力
本项服务包括3步步骤
发现企业潜力
选择目标市场
开发企业进入国际市场的战略
国际市场选择
企业咨询服务
选择正确的市场可能是企业最重要的决定,它是企业进行海外市场开拓计划的一部分。
这就是为什么要在认真分析和市场研究的基础上使用结构化、系统化的方法,理性的认识国际市场。
通过对知识的收集和市场调研,我们可以找出那些提供最有利企业业务发展的市场空间。
国际市场选择服务将对企业有如下帮助:
确定最有前途的市场拓展
对每个市场的潜在风险和现实风险进行评估
减少进入错误市场的风险
从国际市场专家那里获得市场中立的建议和指导。
启动
一旦做出选择,我们将帮企业制定综合性的市场进入策略
采用五步确定最合适的外国市场
1 | 收集 | 协会与其他机构合作建立了合作研究,可以收集市场和行业数据,研究经济趋势,并为企业提供有洞察力的知识体系 • 进行深入的客户访谈和问卷调查 • 进行产业和市场研究 |
2 | 建立 | 建立一个市场初试池和一套基于问卷调查和访谈筛选标准 |
3 | 筛选 | 对一般行业和市场因素(包括公司的能力)进行研究和分析如: • 进口量 • 国内消费 • 竞争者 • 进口价值、关税和条例 • 消费者偏好 • 其他行业特定因素 |
4 | 优先排序 | 基于市场机会和风险因素优先考虑国外市场先后次序 |
5 | 建议 | 提交一份包含详细研究和最适合企业市场开拓的专业建议 |
因为正确的市场选择而获得成功!
国际成长战略
进入国际市场咨询
要想在国际市场上拓展成功,获得可靠的市场情报,并确定谁是你的理想合作伙伴是关键的因素。
我们可以帮助企业制定进入国际市场的战略,使企业有机会在所选择的市场上获得最佳的成功机会。
我们的国际增长战略服务会对企业提供如下帮助:
对市场准入的关键标准和竞争对手进行了解
初步确定较为理想合作伙伴
制定了全面的战略计划
获得必要的支持和指导,以确保成功进入国际市场