你是否正在经历高级员工离职?你是否认为寻找合适员工是一件容易的事?
你会优先考虑加速工作流程与生产力具有一致性?
如何有效地处理人力资源管理遇到的相关问题。事实上,人力资源已经成为企业发展竞争优势主要因素,健全的人力资源管理措施可以帮助公司具有以下能力:
n 吸引、保留和开发员工的工作能力和奉献精神
n 改善员工士气和沟通渠道
n 降低法律风险
n 提高生产率
改善人力资源包括哪些内容?
这意味着在以下领域开发其专业能力:
n 有效的改进招聘方法
n 激励员工的工作动机
n 开展有限的业务培训
n 对人员进行有效的管理
n 测量员工绩效和设计薪酬结构(报酬)
n 处理员工发生的人事纠纷和避免法律问题
中国科技咨询协会会员对你的人力资源能提供那些帮助?
我们的会员熟知中国文化对员工的影响,以及员工认同的管理程序,帮助公司实现人力资源有效开发,有助于公司的成长和未来发展。我们的方法主要包括:
n 采用员工的自我评估的方式评价企业人力资源状况
n 指导有效进行招聘工作——包括面试、选择和聘用
n 绩效管理的改善
n 指导开展有效的员工培训
n 指导有效的专业能力开发
n 制定通向成功的计划
n 进行有效的人员激励
n 如何进行有效的沟通
n 团队建设
我们会员还可以帮助公司制定和实施企业人力资源战略。
如果你正在准备退休,或者正准备去做其他企业的投资人,或者去创建一个新企业,我们的会员为你提供如下帮助:
为你的职业转型提供转型计划
可以帮助你识别和选择潜在机会,找到解决方案,并提供一个平稳的转型方案。你可以获得如下收益:
n 制定何时转让企业和转让给谁的行动计划
n 管理团队和股东承诺及责任重建
n 明确管理重点和重新定义未来方向
n 提高企业家和接班人的沟通效率
n 保护和增加股东权益
n 接受教练和执行顾问服务
n 建立明确的财务结构
中国科技咨询协会会员如何帮助你
我们会员将帮助你实现企业转让,无论你把企业转给家庭成员或内部员工,还是出售给外部感兴趣人还是寻找买家。都可以得到我们会员的帮助。
我们的方法主要集中在最大限度提高企业可持续发展和股东利益上。帮助你明确、开发和执行计划,以确保企业持续发展和成功。为了实现这个目标。我们还会帮助你开展以下工作:
帮助你和其他潜在的继承人明确目标
n 查看企业和退出策略选项
n 回顾和评估现有的财务资源和业务结构
n 帮助你决定谁可能对企业未来负责
n 针对未来发展,明确培训任务
n 帮助解决内部冲突和混乱
n 设立一个过渡委员会或约定共同管理时期,以促进知识的转移
n 开发一个转让计划
n 协调转让的法律和财务问题
为什么会选择中国科技咨询协会(CCA)会员?
经验:我们的会员拥有20多年致力于帮助中小企业发展的经验
工作优势:我们会员平台在平衡质量、价格、效益和最终工作结果方面具有显著的专业技能
专注:以专业服务精神,为客户提供独立的咨询服务,并在商定的预算费用范围内获得目标的实现
资金:结合智力服务和金融资源,最大限度的帮助企业持续发展