本项目是北京市长城企业战略研究所基于多年的咨询实践，面向新经济咨询提出的基础创新。该方法所体现的核心咨询理念全面影响着长城所的咨询业务，已成为长城战略咨询的一大特色，通过对20年咨询实践中积累的咨询方法进行总结、提炼和创新，创造性地提出了“创新驱动三方法——80/20/4创意法则、长板论和外脑式头脑风暴”，并于2013年5月在北京科博会中关村创新论坛上正式发布。

创新驱动三方法是指80/20/4创意法则、长板理论、外脑式头脑风暴法。

——“80/20/4”创意法则是对“80/20”法则进一步的演化和深化，要求在认识“80/20”法则的前提下，对其中的“20”再进行“80/20”的分解，去寻找关键的“4”。我们认为“4”就代表创意和原创。这个方法将东方抓重点、找关键的思维与西方逻辑分析结合在一起，发展成为新经济时代的基于数理分析抓关键的方法。

——“长板理论”是对传统短板理论的全新颠覆。传统的咨询和管理都着重补短板，是“病理学-治病论”的思路，而“长板理论”提出只有发挥长板，才能找到发展的新动力，才能找到提升竞争力的新源泉。这是“发育学-成长论”的思路。这个方法突破了传统咨询的思维定势，从均衡发展变为个性化发展。

——“外脑式头脑风暴法”即要求通过第三方力量的推动来让企业和组织开展“头脑风暴”。这个方法是针对中国人的思维方式和行为习惯创新“头脑风暴法”的成果，将西方人开放的个性与中国人内省的特点相结合，力求通过外部力量的推动来充分激发创意。

以上三个方法共同构成了推动实现创新驱动的方法体系 ，“创新驱动三方法”是在咨询中应用的独特方法，在其他领域中也有一定的作用。因为在新经济时代，原创的想法和观念将会占据越来越重要的位置，中国要进行自主创新、要走向创新驱动，就需要从增强自身的软实力入手，而软实力的核心在于方法论，而创新驱动三方法就是在方法论层面的发展与创新，其影响力必将能够对社会各个层面的事项产生重大的影响。